Workshop voor SaaS-founders die sneller, slimmer en zonder verspilling willen opschalen
Als je bedrijf groeit, groeit ook de chaos. Processen lopen stroef, teams raken hun focus kwijt en jij bent vooral bezig met achteraf fixen wat eerder fout ging.
In deze 2-uur durende workshop ontdek je waarom veel groei vastloopt in onzichtbare vertragingen, dubbel werk en knelpunten in je klantreis. Samen brengen we die frictie in kaart — en werk je toe naar één actie die je direct kunt uitvoeren om sneller en slimmer door te groeien.
26 juni van 15.00 tot 17.00 uur.
Voor wie?
Voor SaaS-founders met €0.5–1M ARR die merken dat hun groei stagneert door interne ruis, onscherpe processen of terugkerende fouten.
Wat gaan we doen?
- Herkennen waar je tijd verliest aan terugkerend herstelwerk
- Je grootste bottleneck blootleggen en analyseren
- Actie bepalen om deze week nog sneller te kunnen leveren en groeien
- Leren van andere founders met soortgelijke groeipijn
Wat neem je mee naar huis?
- Een visuele map van je belangrijkste procesknelpunten
- Inzicht in je grootste groeiblokker
- Eén direct uitvoerbare actie om frictie te verminderen en flow te verbeteren
Voorbereiding / huiswerk:
Zorg dat je globaal je processen in je hoofd hebt óf neem iets mee waarin je deze kunt terugvinden (CRM, onboarding flow, sales funnel, etc.). We gaan deze tijdens de sessie in kaart brengen.
Over de spreker: Rutger Katz
Rutger Katz helpt SaaS scale-ups om van groeichaos naar groeiorde te gaan. Met een achtergrond in strategische transformaties en jarenlange ervaring in marketingtechnologie, procesoptimalisatie en operations, ondersteunt hij founders, CMO’s en CRO’s in het structureel versnellen van hun go-to-market. Via zijn bedrijf NEON Triforce verzorgt hij strategische workshops en coachingstrajecten om GTM-teams effectiever en efficiënter te maken, zonder meer overhead.
Hij werkte o.a. met organisaties als Relay42, PostNL, Eneco, en Hilti en begeleidde transities bij zowel gevestigde corporates als ambitieuze scale-ups.