Nieuwe Podcast aflevering: “In de Lift” met Nibblr

“Inmiddels is het product [Nibblr red.] op dusdanig niveau dat we vol vertrouwen dat verdienmodel kunnen en willen activeren.”

Yannick Kampschoer stapt bij Jelle Drijver in de lift. Yannick is oprichter van Nibblr, een ‘social dining’ platform die de gezelligheid van het restaurant naar jouw eigen eettafel haalt. Nibblr is gevestigd in Dotslash Utrecht.

Zoals zoveel goede businessplannen ontstond het idee voor een platform door een goed gesprek. Yannick zit met een vriend in een restaurant en zijn vriend legt uit dat hij een restaurant wil beginnen voor studenten. Super idee!

“Toen vroeg hij mij om daarbij te helpen. Ik zei tegen hem, dat is hartstikke goed, dat wil ik wel doen, maar alleen onder de voorwaarde dat we alleen maar lange tafels doen. Mensen kunnen niet reserveren en moeten constant bij elkaar aanschuiven. Ik fiets naar huis en ik denk, je hebt dat hele restaurant niet nodig, je hebt alleen een app nodig die jou laat zien waar en wanneer je bij mensen aan kunt schuiven.”

Nibblr was geboren. Benieuwd waarom Nibblr bij Dotslash zit? En wat zijn Favorite Failure is waar jij wat aan hebt? Bekijk de video of luister de Podcast. De Lift is ook te beluisteren als podcast op de gangbare podcast platformen en wordt mede mogelijk gemaakt door: (in willekeurige volgorde) Deloitte, Capgemini, Rabobank, Peper in je Pand, Gemeente Utrecht, StartUp Utrecht, SHV, Philadelphia en Walvis Venture Capital. Allemaal partners van DotSlash, dé Startup locatie van Nederland.

Podcast presentatie: Jelle Drijver

ANDERE POSTS

Hieronder vind je meer posts/nieuws uit de Dotslash Community

./drommedaris in Utrecht Business magazine

./drommedaris in Utrecht Business magazine

Na 10 jaar leegstand blaast Dotslash Utrecht de Drommedaris nieuw leven in. Op dit moment zijn we dit iconische pand aan de Europalaan 101 aan het verbouwen en in november gaan de eerste bedrijven er al in.

Commercieel medewerker ICT

Commercieel medewerker ICT

Ons kleine en informele team is door een groeiend aantal klanten en de groter wordende vraag vanuit de markt op zoek naar een commercieel medewerker ICT. Iemand die mee wil bouwen aan de groei en professionalisering van onze organisatie. We zijn op zoek naar een gedreven, gemotiveerde en gezellige collega, want naast hard werken wordt er ook veel gelachen en is er voldoende tijd voor een praatje en een borrel.

Medior trainer

Medior trainer

Wij zoeken een enthousiaste collega die ons wil komen versterken. Sprankel & Co groeit gestaag en de bedoeling is dat je met ons mee gaat groeien. Daarom zoeken wij een sprankelende collega die open staat om in korte tijd veel te leren, van het verzorgen van workshops en trainingen tot coaching en klantbeheer.

Medior assessmentpsycholoog

Medior assessmentpsycholoog

Wij zoeken een enthousiaste collega die ons wil komen versterken. Sprankel & Co groeit gestaag en de bedoeling is dat je met ons mee gaat groeien. Daarom zoeken wij een sprankelende collega die open staat om in korte tijd veel te leren, van het verzorgen van assessments tot coaching en klantbeheer.

25 miljoen gesharefund via Eyevestor

25 miljoen gesharefund via Eyevestor

DRIE JAAR, 70 VENTURES, 25.000.000 EURO. Inmiddels is meer dan €25 MILJOEN opgehaald via sharefunding-platform Eyevestor (gevestigd in ./100).

./zomerborrel (en foto’s)

./zomerborrel (en foto’s)

Wat een feest! Op 15 juni organiseerden we de ./zomerborrel op de binnenplaats van de startup scale-up campus van Dotslash Utrecht. Gelukkig hebben we de foto’s nog. Bekijk ze hier.

Word mede-eigenaar van Blue Current

Word mede-eigenaar van Blue Current

Met innovatieve, slimme laadoplossingen willen we de transitie naar duurzame mobiliteit versnellen. Laadpalen vormen daarvoor de basis, met onze aanvullende diensten bieden wij veel toegevoegde waarde. Investeer nu ook in een duurzame toekomst, word mede-eigenaar van Blue Current en ga samen met ons de uitdaging aan! Investeer en word mede-eigenaar.

Uitweg uit de schaarste

Uitweg uit de schaarste

Uit onderzoek van Gupta blijkt dat een groot deel van het personeelstekort in de zorg is op te vangen door technologische innovatie. Gupta constateert echter dat dit onvoldoende doorgang vindt door te weinig kennis, en daardoor bereidheid, van bestuurders.

Boost jouw bedrijf

Boost jouw bedrijf

Laat je binnen één ochtend bijpraten over de belangrijkste uitdagingen waarmee je nu of in de toekomst te maken hebt.

X