Warming Up: the Impact of Key Enabling Technologies.

“Wij gaan de wereld veroveren met ons product” aldus Jan Pronk en Martin Meulenkamp van 2DAYSMOOD

Huurder en start-up 2DAYSMOOD stond onlangs in de krant met een interessant stuk!

“Wij gaan de wereld veroveren met ons product ” Iedere ondernemer heeft tegenwoordig de kans om internationale markten te betreden. Daar is volharding en bevlogen teamwerk voor nodig. Dus hoe krijg en behoud je bevlogen professionals? Martin Meulenkamp, CEO en HR expert van 2DAYSMOOD, spreekt hier dagelijks over met (HR) directeuren. “Focus op het werkgeluk van je medewerkers en faciliteer een positieve werkomgeving.

Wetenschappelijk onderzoek wijst uit dat bevlogen medewerkers 45% productiever, 180% energieker en 80% minder vatbaar zijn voor burn-outs! “. Cultuur moet meegroeien. Binnen veel organisaties is het actief aandacht besteden aan werksfeer geen prioriteit. Maar als je veel en internationaal groeit, is de betrokkenheid van je medewerkers essentieel. Een hoge werkdruk met de aanwezigheid van stress is immers vaak de norm. Problemen worden dan pas erkend als het te laat is; Ziekmeldingen en burn-outs nemen toe. Door regelmatig het gesprek aan te gaan zorg je ervoor dat cruciale thema’s zoals werkdruk, werk-privé balans, waardering of leiderschap de teamsfeer positief blijven beïnvloeden.

“Met 2DAYSMOOD geven we bedrijven continu inzicht in stemmingen en drijfveren van hun medewerkers. Anoniem, op persoonlijk, team- en organisatieniveau. Onze klanten, groot en klein, verkrijgen dit inzicht via 15 seconden survey. Zo kunnen zij wekelijk data-gedreven en preventief actie ondernemen voor een positieve en productieve organisatiecultuur. ” Aldus Martin. Belangrijkste KPI voor duurzame groei. Om groeidoelstellingen te behalen heb je vanzelfsprekend nieuwe (internationale) talenten nodig. Voor recruitment is je reputatie als werkgever doorslaggevend; Zouden jouw werknemers het bedrijf als goede werkgever aanbevelen aan anderen? Dit is de zogenaamde employee Net Promotor Score eNPS. Elke directeur zou deze score als belangrijkste KPI moeten introduceren.

Met de meetmethode van 2DAYSMOOD kun je de eNPS herhaaldelijk meten. Gecombineerd met realtime inzicht in stemmingen en drijfveren, weet je precies aan welke knoppen je moet draaien om van jouw mederwerkers ambassadeurs te maken.