Tijdens Crossroads, de Utrechtse week voor startups en scaleups, ging Jelle Drijver in gesprek met Hester Le Riche, de oprichter van Tover (voorheen bekend als Active Cues). Een van de bedrijven die, zo bleek later in het FD, in corona-jaar 2020 juist fors heeft geïnvesteerd en vervolgens ook fors is gegroeid. Dit gesprek is opgenomen via ZOOM. Jelle Drijver is gespreksleider maar ook de kijkers konden vragen stellen.

Dit gesprek is ook beschikbaar als Jelly Driver Podcast via o.a. iTunes en Spotify (lekker voor op de fiets of in de auto)

Vragen die vooraf zijn ingezonden waren bijvoorbeeld: 

  • Kun je vertellen over hoe Tovertafel tot stand is gekomen?
  • Je komt zelf vanuit een technische achtergrond, hoe is het om dan samen te werken met game designers? Welke lessen heb je daarbij geleerd?
  • Dé les voor startups is altijd om je klanten te bevragen hoe ze het vinden. Bij jullie doelgroep lijkt dat ingewikkeld, hoe heb je dat aangepakt?
  • Hoe is de groei gegaan van startup naar scale-up? Wat vond je daarbij lastig, zijn er dingen die je anders zou doen?
  • Je hebt nu een bedrijf met 70 (?) mensen, dat is wat anders dan een echte startup. Wanneer merkte je dat het wat anders van je vraagt? Is je rol veranderd?
  • Jullie zijn internationaal gaan opschalen: hoe heb je dat besluit genomen, wat was daarvoor nodig? Hoe heb je de landen geselecteerd waar je naar toe ging?
  • Je hebt zelf in Zuid-Afrika gewoond (meen ik te hebben begrepen…) en toch het bedrijf geleid, hoe was dat?
  • Jullie zijn van naam veranderd, waarom is dat?
  • Veel investeerders willen graag investeren in een software platform, want dat is schaalbaar. Hardware doen ze liever niet. Hoe is het in de praktijk om hardware en software te combineren? En hoe was dat als het gaat om financiering?
  • Hebben jullie een of meer investeerders aan boord en zo ja, hoe was die zoektocht?
  • Je bent gestart met de Tovertafel vanuit een promotieonderzoek, ik kan mij voorstellen dat dit je in de eerste fase een bepaalde vrijheid en tijd gaf tav andere start-ups? Is dat ook zo of zie je dat anders?
  • Was het een bewuste keuze om op een dergelijke manier een bedrijf te starten?
  • Wat waren de stappen voor jou qua funding / subsidie? En waarmee maakte je welke stap?
  • Hoe maakte jij de stap van je eigen onderzoek naar de eerste co-founder? Hoe ben je dit aangegaan?
  • De zorg is een ’trage’ en ‘lastige’ sector om binnen te innoveren, welke adviezen heb jij hierover? Zie je dat er branche specifieke do’s and don’t zijn?
  • Wat zou je absoluut anders hebben gedaan nu je terug kijkt? Wat was voor jou de moeilijkste fase?
  • Waar staat active cues over 5 jaar?

En de belangrijkste: We willen founders 2 of 3 concrete tips meegeven waar ze bij wijze van spreken de volgende dag mee aan de slag kunnen gaan om hun startup succesvoller te maken. Welke tips zou jij meegeven?

Veel kijk en luisterplezier! En vergeet niet te liken, delen en abonneren 😉

ANDERE POSTS

Hieronder vind je meer posts/nieuws uit de Dotslash Community

Oproep: KVK Innovatie top 100

Oproep: KVK Innovatie top 100

Meld je nu aan voor de KVK innovatie TOP 100. In 2022 stonden er maar liefst 8 (!) Dotslasher in de lijst. Daar kunnen we overheen toch?

Start-up missie naar Slush Helsinki 2024

Start-up missie naar Slush Helsinki 2024

Startup missie van RVO naar Slush Helsinki 2024 voor ambitieuze jonge techbedrijven met een schaalbaar business model en groeiambities! Meld je aan voor de start-up missie naar Slush 2024. 18-21 nov in Helsinki. Aanmelden kan tot 15 juli.

Medewerkersparticipatie kennissessie

Medewerkersparticipatie kennissessie

Op 26 juni vanaf 16.00 in de event-space van Dotslash Utrecht krijgen we tekst en uitleg van Deloitte over medewerkersparticipatie (en een gratis daghap) meld je nu aan!

Vacature parttime Financieel medewerker bij Friday Energy

Vacature parttime Financieel medewerker bij Friday Energy

We zoeken een teamspeler met een passie voor duurzaamheid, goede communicatieve vaardigheden en een hands-on mentaliteit. Minimaal HBO-niveau of vergelijkbare ervaring op financieel gebied wordt gevraagd.

Interesse? Bekijk dan deze vacature voor meer informatie!

Vacature (Out of) Officemanager & Facilitair Ondersteuner

Vacature (Out of) Officemanager & Facilitair Ondersteuner

(OUT OF) OFFICE MANAGER & FACILITAIR ONDERSTEUNER We zoeken niet iemand die onze mail op afwezig zet als we er even niet zijn maar een officemanager en facilitair ondersteuner die ook graag van zijn/haar plek komt om buiten ons eigen kantoor zaken te regelen die...

Vacature: Stageplaats als Assistent Communitymanager bij Dotslash

Vacature: Stageplaats als Assistent Communitymanager bij Dotslash

Ben jij iemand die houdt van een dynamische werkomgeving waar elke dag anders is? Welkom bij Dotslash Utrecht, dé bruisende campus voor startups en scale-ups! Bij ons is geen dag hetzelfde. Je stapt ons kantoor binnen met een plan voor de dag, maar voordat je het weet, word je meegenomen door de waan van de dag. En jij? Jij houdt daarvan. Constant schakelen en inspelen op wat er gebeurt, dat is waar jij energie van krijgt.

Dotslash in Het Financieele Dagblad

Dotslash in Het Financieele Dagblad

🚀 Mooi artikel in Het Financieele Dagblad over Dotslash en onze plek in de Utrechtse start-up scene. Goed dat heel Nederland nu kan lezen dat #Utrecht de place to be is voor start- en scale-ups. ‘Bescheidenheid siert de mens’ maar dat mag best wat vaker gezegd worden 💪 😉. #Trots!

Lees het volledige artikel hier voor meer inzichten en inspiratie: https://lnkd.in/eGYu9VDH (gratis te lezen)

(p.s. door de opening van ons nieuwste pand aan de Europalaan 93 afgelopen kwartaal hebben we een paar kamers beschikbaar voor toffe start- of scale-ups. Stuur Jelle Drijver een DM voor meer informatie).

Blue Current winnaar Dotslasher of the Year award

Blue Current winnaar Dotslasher of the Year award

Blue Current, pionier in duurzame mobiliteit wint de Dotslasher of the Year Award 2023 bij Dotslash Utrecht en ontvangt prijzenpakket uit handen van Burgemeester Sharon Dijksma en John Fentener van Vlissingen.