Tijdens Crossroads, de Utrechtse week voor startups en scaleups, ging Jelle Drijver in gesprek met Hester Le Riche, de oprichter van Tover (voorheen bekend als Active Cues). Een van de bedrijven die, zo bleek later in het FD, in corona-jaar 2020 juist fors heeft geïnvesteerd en vervolgens ook fors is gegroeid. Dit gesprek is opgenomen via ZOOM. Jelle Drijver is gespreksleider maar ook de kijkers konden vragen stellen.

Dit gesprek is ook beschikbaar als Jelly Driver Podcast via o.a. iTunes en Spotify (lekker voor op de fiets of in de auto)

Vragen die vooraf zijn ingezonden waren bijvoorbeeld: 

  • Kun je vertellen over hoe Tovertafel tot stand is gekomen?
  • Je komt zelf vanuit een technische achtergrond, hoe is het om dan samen te werken met game designers? Welke lessen heb je daarbij geleerd?
  • Dé les voor startups is altijd om je klanten te bevragen hoe ze het vinden. Bij jullie doelgroep lijkt dat ingewikkeld, hoe heb je dat aangepakt?
  • Hoe is de groei gegaan van startup naar scale-up? Wat vond je daarbij lastig, zijn er dingen die je anders zou doen?
  • Je hebt nu een bedrijf met 70 (?) mensen, dat is wat anders dan een echte startup. Wanneer merkte je dat het wat anders van je vraagt? Is je rol veranderd?
  • Jullie zijn internationaal gaan opschalen: hoe heb je dat besluit genomen, wat was daarvoor nodig? Hoe heb je de landen geselecteerd waar je naar toe ging?
  • Je hebt zelf in Zuid-Afrika gewoond (meen ik te hebben begrepen…) en toch het bedrijf geleid, hoe was dat?
  • Jullie zijn van naam veranderd, waarom is dat?
  • Veel investeerders willen graag investeren in een software platform, want dat is schaalbaar. Hardware doen ze liever niet. Hoe is het in de praktijk om hardware en software te combineren? En hoe was dat als het gaat om financiering?
  • Hebben jullie een of meer investeerders aan boord en zo ja, hoe was die zoektocht?
  • Je bent gestart met de Tovertafel vanuit een promotieonderzoek, ik kan mij voorstellen dat dit je in de eerste fase een bepaalde vrijheid en tijd gaf tav andere start-ups? Is dat ook zo of zie je dat anders?
  • Was het een bewuste keuze om op een dergelijke manier een bedrijf te starten?
  • Wat waren de stappen voor jou qua funding / subsidie? En waarmee maakte je welke stap?
  • Hoe maakte jij de stap van je eigen onderzoek naar de eerste co-founder? Hoe ben je dit aangegaan?
  • De zorg is een ‘trage’ en ‘lastige’ sector om binnen te innoveren, welke adviezen heb jij hierover? Zie je dat er branche specifieke do’s and don’t zijn?
  • Wat zou je absoluut anders hebben gedaan nu je terug kijkt? Wat was voor jou de moeilijkste fase?
  • Waar staat active cues over 5 jaar?

En de belangrijkste: We willen founders 2 of 3 concrete tips meegeven waar ze bij wijze van spreken de volgende dag mee aan de slag kunnen gaan om hun startup succesvoller te maken. Welke tips zou jij meegeven?

Veel kijk en luisterplezier! En vergeet niet te liken, delen en abonneren 😉

ANDERE POSTS

Hieronder vind je meer posts/nieuws uit de Dotslash Community

./drommedaris in Utrecht Business magazine

./drommedaris in Utrecht Business magazine

Na 10 jaar leegstand blaast Dotslash Utrecht de Drommedaris nieuw leven in. Op dit moment zijn we dit iconische pand aan de Europalaan 101 aan het verbouwen en in november gaan de eerste bedrijven er al in.

Commercieel medewerker ICT

Commercieel medewerker ICT

Ons kleine en informele team is door een groeiend aantal klanten en de groter wordende vraag vanuit de markt op zoek naar een commercieel medewerker ICT. Iemand die mee wil bouwen aan de groei en professionalisering van onze organisatie. We zijn op zoek naar een gedreven, gemotiveerde en gezellige collega, want naast hard werken wordt er ook veel gelachen en is er voldoende tijd voor een praatje en een borrel.

Medior trainer

Medior trainer

Wij zoeken een enthousiaste collega die ons wil komen versterken. Sprankel & Co groeit gestaag en de bedoeling is dat je met ons mee gaat groeien. Daarom zoeken wij een sprankelende collega die open staat om in korte tijd veel te leren, van het verzorgen van workshops en trainingen tot coaching en klantbeheer.

Medior assessmentpsycholoog

Medior assessmentpsycholoog

Wij zoeken een enthousiaste collega die ons wil komen versterken. Sprankel & Co groeit gestaag en de bedoeling is dat je met ons mee gaat groeien. Daarom zoeken wij een sprankelende collega die open staat om in korte tijd veel te leren, van het verzorgen van assessments tot coaching en klantbeheer.

25 miljoen gesharefund via Eyevestor

25 miljoen gesharefund via Eyevestor

DRIE JAAR, 70 VENTURES, 25.000.000 EURO. Inmiddels is meer dan €25 MILJOEN opgehaald via sharefunding-platform Eyevestor (gevestigd in ./100).

./zomerborrel (en foto’s)

./zomerborrel (en foto’s)

Wat een feest! Op 15 juni organiseerden we de ./zomerborrel op de binnenplaats van de startup scale-up campus van Dotslash Utrecht. Gelukkig hebben we de foto’s nog. Bekijk ze hier.

Word mede-eigenaar van Blue Current

Word mede-eigenaar van Blue Current

Met innovatieve, slimme laadoplossingen willen we de transitie naar duurzame mobiliteit versnellen. Laadpalen vormen daarvoor de basis, met onze aanvullende diensten bieden wij veel toegevoegde waarde. Investeer nu ook in een duurzame toekomst, word mede-eigenaar van Blue Current en ga samen met ons de uitdaging aan! Investeer en word mede-eigenaar.

Uitweg uit de schaarste

Uitweg uit de schaarste

Uit onderzoek van Gupta blijkt dat een groot deel van het personeelstekort in de zorg is op te vangen door technologische innovatie. Gupta constateert echter dat dit onvoldoende doorgang vindt door te weinig kennis, en daardoor bereidheid, van bestuurders.

Boost jouw bedrijf

Boost jouw bedrijf

Laat je binnen één ochtend bijpraten over de belangrijkste uitdagingen waarmee je nu of in de toekomst te maken hebt.

X